Desarrollo de productos de bienestar personalizados y ODM

FABRICACIÓN, SERVICIO Y CONFIANZA

Desarrollo de productos de bienestar personalizados y ODM

Utilice ODM cuando el requisito no pueda cumplirse mediante una configuración de catálogo aprobada y requiera fases de viabilidad, diseño, muestreo y validación.

El desarrollo debe convertir los requisitos de usuario, rendimiento, interfaz, cumplimiento, coste y producción en especificaciones controladas y criterios de aceptación.

Resumen de decisiones para el desarrollo de productos ODM

Comprador

marcas que desarrollan un producto de bienestar nuevo o con cambios significativos

Área de capacidad

Utilice ODM cuando el requisito no pueda cumplirse mediante una configuración de catálogo aprobada y requiera fases de viabilidad, diseño, muestreo y validación.

Estado de la evidencia

Utilice un informe de desarrollo por escrito que cubra los requisitos, entregables, propiedad, aprobaciones, cambios, pruebas, costes y puntos de control.

Regla de compromiso

Un error común es considerar que un concepto está listo para la producción antes de que se aprueben los requisitos críticos, las interfaces, la validación y la responsabilidad.

Utilice un informe de desarrollo por escrito que cubra los requisitos, entregables, propiedad, aprobaciones, cambios, pruebas, costes y puntos de control.

Cómo se controla el desarrollo de productos ODM

Brief

Utilice ODM cuando el requisito no pueda cumplirse mediante una configuración de catálogo aprobada y requiera fases de viabilidad, diseño, muestreo y validación.

viabilidad

El desarrollo debe convertir los requisitos de usuario, rendimiento, interfaz, cumplimiento, coste y producción en especificaciones controladas y criterios de aceptación.

diseño industrial

Confirmar la revisión de diseño para fabricación, el abastecimiento de materiales y componentes, el utillaje, la ruta de muestras, los controles piloto y la liberación de producción.

ingeniería

Definir por separado la aceptación de prototipos y de producción; una muestra visualmente aceptable puede no demostrar la repetibilidad o el rendimiento requerido.

Verificaciones de desarrollo de producto ODM antes de la aprobación

Entradas

Utilice ODM cuando el requisito no pueda cumplirse mediante una configuración de catálogo aprobada y requiera fases de viabilidad, diseño, muestreo y validación.

Ejecución

Confirmar la revisión de diseño para fabricación, el abastecimiento de materiales y componentes, el utillaje, la ruta de muestras, los controles piloto y la liberación de producción.

Registros

Definir por separado la aceptación de prototipos y de producción; una muestra visualmente aceptable puede no demostrar la repetibilidad o el rendimiento requerido.

Entrega

Utilice un informe de desarrollo por escrito que cubra los requisitos, entregables, propiedad, aprobaciones, cambios, pruebas, costes y puntos de control.

Evidencia para la decisión de desarrollo de producto ODM

Proceso de etapas; cronograma de muestras; entregables de ingeniería

Actual

Utilice un informe de desarrollo por escrito que cubra los requisitos, entregables, propiedad, aprobaciones, cambios, pruebas, costes y puntos de control.

Atribuible

Solicitar un ejemplo de flujo de trabajo de desarrollo con permisos autorizados sin tratar el diseño confidencial de otro cliente como una solución transferible.

Completo

Definir por separado la aceptación de prototipos y de producción; una muestra visualmente aceptable puede no demostrar la repetibilidad o el rendimiento requerido.

Controlado

Confirmar la revisión de diseño para fabricación, el abastecimiento de materiales y componentes, el utillaje, la ruta de muestras, los controles piloto y la liberación de producción.

Alcance y responsabilidades del desarrollo de productos ODM

Un error común es considerar que un concepto está listo para la producción antes de que se aprueben los requisitos críticos, las interfaces, la validación y la responsabilidad.

Utilice un informe de desarrollo por escrito que cubra los requisitos, entregables, propiedad, aprobaciones, cambios, pruebas, costes y puntos de control.

DEFINICIÓN DEL PROGRAMA

Desarrollo de productos ODM: alcance, comparación y entrega

Utilice ODM cuando el requisito no pueda cumplirse mediante una configuración de catálogo aprobada y requiera un trabajo por etapas de viabilidad, diseño, muestreo y validación. Los términos comerciales solo se vuelven comparables una vez que se establecen la configuración, las responsabilidades, la validación y las necesidades documentales.

LÍMITES DEL PROGRAMA

Definir el alcance del desarrollo de productos ODM

Utilice ODM cuando el requisito no pueda cumplirse mediante una configuración de catálogo aprobada y requiera fases de viabilidad, diseño, muestreo y validación.

Compare el alcance del desarrollo, la propiedad, el utillaje, los prototipos, la validación, los límites de cambio, la documentación y la entrega de la producción.

ENTREGA TÉCNICA

Entrega técnica del desarrollo de productos ODM

El desarrollo debe convertir los requisitos de usuario, rendimiento, interfaz, cumplimiento, coste y producción en especificaciones controladas y criterios de aceptación.

Confirmar la revisión de diseño para fabricación, el abastecimiento de materiales y componentes, el utillaje, la ruta de muestras, los controles piloto y la liberación de producción.

BASE DE ACEPTACIÓN

Evidencia de aceptación del desarrollo de productos ODM

Definir por separado la aceptación de prototipos y de producción; una muestra visualmente aceptable puede no demostrar la repetibilidad o el rendimiento requerido.

Utilice un informe de desarrollo por escrito que cubra los requisitos, entregables, propiedad, aprobaciones, cambios, pruebas, costes y puntos de control.

RIESGO COMERCIAL

Riesgo de discrepancia en el alcance del desarrollo de productos ODM

Un error común es considerar que un concepto está listo para la producción antes de que se aprueben los requisitos críticos, las interfaces, la validación y la responsabilidad.

Solicitar un ejemplo de flujo de trabajo de desarrollo con permisos autorizados sin tratar el diseño confidencial de otro cliente como una solución transferible.

Límite de responsabilidad: Las declaraciones sobre producto, instalación, cumplimiento, plazos y servicio permanecen sujetas al modelo actual aprobado, al mercado, a los datos del sitio y a los documentos del proyecto. Las incógnitas deben permanecer como puntos abiertos hasta que la parte responsable las confirme por escrito.

Preguntas del comprador sobre el desarrollo de productos ODM

Utilice ODM cuando el requisito no pueda cumplirse mediante una configuración de catálogo aprobada y requiera fases de viabilidad, diseño, muestreo y validación. El desarrollo debe convertir los requisitos de usuario, rendimiento, interfaz, cumplimiento, coste y producción en especificaciones controladas y criterios de aceptación.

Compare el alcance del desarrollo, la propiedad, el utillaje, los prototipos, la validación, los límites de cambio, la documentación y la entrega de la producción.

Confirmar la revisión de diseño para fabricación, el abastecimiento de materiales y componentes, el utillaje, la ruta de muestras, los controles piloto y la liberación de producción. Definir por separado la aceptación del prototipo y de la producción; una muestra visualmente aceptable puede no demostrar la repetibilidad o el rendimiento requerido.

Un error común es calificar un concepto como listo para la producción antes de que se aprueben los requisitos críticos, las interfaces, la validación y la responsabilidad. Utilice un informe de desarrollo por escrito que cubra los requisitos, los entregables, la responsabilidad, las aprobaciones, los cambios, las pruebas, los costes y las fases de control.

Solicitar pruebas para el desarrollo de productos ODM

Compare el alcance del desarrollo, la propiedad, el utillaje, los prototipos, la validación, los límites de cambio, la documentación y la entrega de la producción.

Utilice un informe de desarrollo por escrito que cubra los requisitos, entregables, propiedad, aprobaciones, cambios, pruebas, costes y puntos de control.