新製品が解決する必要のある問題から始めてください。HACHILLは、その後、適切な場合において実現可能性、設計要件、インターフェース、サンプルまたはプロトタイプの必要性、検証の必要性、および再現可能な生産への道筋をレビューすることができます。
ODMは、単なるブランドプログラムや既存製品の見直された改良として扱えない、実質的に新しいまたは未解決の製品要件を対象としています。
代表的な開発レビューの文脈。実際の図面、仕様、および開発成果物は、製品概要とそのプロジェクトで必要な作業に依存します。
価格や納期を比較する前に作業を分類してください。ブランドプログラム、レビュー済み製品改良、実質的に新しい製品は、それぞれ異なる開発作業のレベルが必要です。
要件がまだ実際の実現可能性、設計定義、開発作業、検証を必要としている場合は、それが繰り返し可能な製品になる前にODMを使用します。
主な要件がブランディング、ラベル、マニュアル、パッケージアートワークおよび既存製品に関するローンチプレゼンテーションである場合は、プライベートラベルを使用します。
有用なODMブリーフは、要求、好み、仮定、未解決の疑問を最初から明確にします。これにより、未解決のポイントがすでに確定しているかのように装うことなく、実現可能性や設計作業の基盤がより明確になります。
ユーザー、ユースケース、ターゲット市場、運用環境、および製品が解決することを意図している問題を説明してください。確定した要件と初期の希望を区別してください。
実現可能性や設計に影響を与える可能性のある性能要件、インターフェース、ユーティリティ、寸法、制御、材料およびその他の条件を記録する。
必要に応じて、予想数量またはプロジェクト規模、コスト制約、必要な書類、目標時期、および別途書面契約が必要な商業条件または所有条件を記載してください。
具体的な活動はプロジェクトによって異なります。金型、備品、サンプル、試作品、パイロット作業および検証記録は条件付き項目であり、開発範囲で必要な場合にのみ含める必要があります。
要件が技術的、商業的、運用的にさらに開発に適しているかどうかを確認し、未解決の仮定を明示しておきます。
合意された製品の要件をより明確な設計入力に変換し、関連する場合には材料、部品、調達、インターフェース、および製造を意識した設計の考慮事項を確認してください。
プロジェクトが必要とする場合のみサンプルやプロトタイプを作成または確認し、そのサンプルが答えるべき質問を定義します。
適用される機能、適合性、インターフェース、文書、またはプロジェクト要件に対して必要な他のチェックを確認してください。見た目が良いサンプルだけでは繰り返し可能であることを証明できません。
繰り返し可能な生産に必要な仕様、図面または記録、部品および材料の基準、適用される受入検査、現在の変更状況を確認してください。
ODMプロジェクトは、視覚的に受け入れ可能なコンセプトやサンプルが、製品定義、インターフェース、検証要件、繰り返し生産の要件が明確になる前に、本番準備済みとして扱われると失敗する可能性があります。
サンプルは、該当する場合に形状、適合、インターフェース、組立、外観、または選択された機能要件を確認するために使用できます。1つのサンプルの受け入れが、反復生産の証明と自動的に見なされるべきではありません。
反復生産には、確認された製品定義、該当する場合は最新の図面または仕様書、部品および材料の基礎、意図した生産製品を反映する必要な検査および文書が必要です。
詳細な実現可能性、インターフェース、および図面の質問については製品エンジニアリングを利用してください。製品の基本が確立され、レビュー対象は変更のみの場合はOEM製造を使用してください。現在の製品を中心としたブランディングが主な要件である場合は、プライベートラベルを使用してください。
解決すべき問題、対象ユーザーと市場、現在のコンセプトの状況、主要要件、インターフェース、製品ファミリーの文脈、予想数量またはプロジェクト規模、必要な書類、目標時期、開発によって解決が必要な質問を送信してください。
